Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта. Оставаясь на нашем сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookies.
Понятно
ООО Вектор-Флора на ранке госзаказа уже 20 лет. Занимаются строительно-ремонтными работами.
К нам обратились с задачей оказывать сопровождение не на этапе участия в госзакупках, а на этапе исполнения заключенных контрактов.
В ходе работы, которая продолжалась несколько лет, мы помогли разрешить много разных вопросов и проблем, а именно: организации сдачи результатов работ, ведение претензионных переписок, решение конфликтных ситуаций, связанных с одностороннем отказом Заказчика от исполнения контракта, проверки Рос. Технадзора, ФМС, Прокуратуры и др.
По мнению Ген. директора ООО Вектор-Флора, наша совместная работа помогла избежать целого ряда проблем и сэкономить много денег.
Этот пример в очередной раз доказывает наше мнение о том, что выиграть закупку и заключить контракт, это далеко не основной, и уж точно не самый главный вопрос при построении бизнеса в сфере госзаказа. Проблема найти и выиграть выгодный лот — это проблема новичков, а для опытных Поставщиков проблемами является выполнить и сдать результаты работ, а также избежать различных проверок и штрафных санкций.
На самом деле, когда у организации есть кадры, ресурсы и опыт по исполненным ранее контрактам, то найти и выиграть интересующую закупку не так уж сложно. А вот исполнить контракт и получить за него расчет вовремя, без смещения финансового планирования, вот это уже значительно сложнее.
К сожалению, многие начинающие Поставщики сферы госзакупок этого не понимают, в связи с чем и стратегии работы с госзаказом формируются неверно. Отсюда и ситуации, когда вновь открывшаяся организация, не имея ни кадров, ни финансов, нанимает тендерных специалистов с целью «навыигрывать» контрактов миллионов на сто. Этот план благополучно выполняется, а через несколько месяцев все или почти все эти контракты расторгаются Заказчиками в одностороннем порядке и бизнес прекращается также быстро, как и начался.
К нам обратились с задачей оказывать сопровождение не на этапе участия в госзакупках, а на этапе исполнения заключенных контрактов.
В ходе работы, которая продолжалась несколько лет, мы помогли разрешить много разных вопросов и проблем, а именно: организации сдачи результатов работ, ведение претензионных переписок, решение конфликтных ситуаций, связанных с одностороннем отказом Заказчика от исполнения контракта, проверки Рос. Технадзора, ФМС, Прокуратуры и др.
По мнению Ген. директора ООО Вектор-Флора, наша совместная работа помогла избежать целого ряда проблем и сэкономить много денег.
Этот пример в очередной раз доказывает наше мнение о том, что выиграть закупку и заключить контракт, это далеко не основной, и уж точно не самый главный вопрос при построении бизнеса в сфере госзаказа. Проблема найти и выиграть выгодный лот — это проблема новичков, а для опытных Поставщиков проблемами является выполнить и сдать результаты работ, а также избежать различных проверок и штрафных санкций.
На самом деле, когда у организации есть кадры, ресурсы и опыт по исполненным ранее контрактам, то найти и выиграть интересующую закупку не так уж сложно. А вот исполнить контракт и получить за него расчет вовремя, без смещения финансового планирования, вот это уже значительно сложнее.
К сожалению, многие начинающие Поставщики сферы госзакупок этого не понимают, в связи с чем и стратегии работы с госзаказом формируются неверно. Отсюда и ситуации, когда вновь открывшаяся организация, не имея ни кадров, ни финансов, нанимает тендерных специалистов с целью «навыигрывать» контрактов миллионов на сто. Этот план благополучно выполняется, а через несколько месяцев все или почти все эти контракты расторгаются Заказчиками в одностороннем порядке и бизнес прекращается также быстро, как и начался.
Дело о сопровождении исполнения гос. контрактов
