Ген. директор ООО “Альтаир” был очень доволен, говорил, что результаты превзошли все возможные ожидания. Мы тоже остались довольны. В итоге этот клиент иногда к нам обращается за помощью, в решении исключительно сложных вопросов, ну, потому что, простые вопросы организации такого уровня решают сами. А с Заказчиком они продолжают мирно работать по другим закупкам и уже без нашей помощи, так как важно было зайти на какой-то объект, а дальше, если человек может организовывать нормальную работу, то он сможет договориться с Заказчиком на взаимовыгодных условиях.

К сожалению, мы не можем указать более конкретную информацию, так как наш клиент просил сохранить определенную конфиденциальность.

К нам обратился Ген. директор строительной фирмы ООО “Альтаир”

Задача была любыми путями выиграть определенный лот у конкретного Заказчика.

ООО “Альтаир” на рынке Москвы и Московской области работает с начала 90-х годов. Опыт в работе большой, деньги есть, оборудование есть, штат тоже есть.

Качество работ поставлено на хорошем уровне, но был один большой Заказчик, по линии здравоохранения, который не хотел пускать к себе эту фирму, а Ген. директор ООО “Альтаир” на принцип решил зайти, перепробовал разные варианты и через знакомых вышел на нашу организацию.

Мы изучили обозначенного Заказчика, проанализировали проводимые им закупки и связанную с ними деятельность. Закупки данный Заказчик проводил по 44-ФЗ. На тот момент еще применялась Ф-2, на используемые материалы и была эта форма, 350 листов ПДФ, а контракт был на 83 миллиона.

Клиент сказал, что он обращался в несколько консалтинговых организаций, и ни одна из них ни взялась за решение данной задачи.

Мы бомбили этот лот через ФАС, а параллельно, для усиления эффекта, взяли в разработку еще несколько закупок данного Заказчика. Все это длилось на протяжении нескольких месяцев.

В итоге Заказчик сдался, пошел на переговоры и отдал этот лот нашему клиенту, остальные закупки мы, естественно, отпустили.

Дело о том, как зайти к определенному Заказчику