Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта. Оставаясь на нашем сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookies.
Понятно
Ниша: Медикаменты и медицинские товары

Информация о клиенте: ООО «МП СЕРВИС» занимается поставкой медицинских товаров

С какой проблемой пришли: Директор обратился с тем, чтобы мы помогли ему избежать попадания в РНП.

Суть проблемы заключалась в том, что Поставщик заключил договор по 44-ФЗ на поставку пробирок и не смог его исполнить из-за отсутствия у дилеров заявленного товара.

Основная суть состояла в том, что Поставщик в своей заявке на участие указал 4-х производителей пробирок. А в процессе исполнения оказалось, что ни один из производителей не может поставить пробирки с закручивающейся крышкой, в соответствии с ТЗ. Поставщик вел с Заказчиком переписку о возможной замене производителя товара, либо о расторжении договора по обоюдному согласию сторон. Но переписка велась не грамотно. В итоге Заказчик принял решение об одностороннем отказе от исполнения договора, и после вступления этого решения в силу Заказчик подал бы информацию в ФАС о внесении Поставщика в РНП. Но еще до момента расторжения Поставщик пришел за помощью к нам.

Задача, поставленная клиентом: Нам была поставлена задача всеми силами избежать включения Поставщика в РНП.

Какая стратегия действий была выбрана: Ознакомившись с договором и перепиской между Заказчиком и Поставщиком, мы сделали вывод, что ситуация сложная и Поставщика при пассивной позиции вполне могут включить в РНП, так как формальные основания для этого есть.
Нами были установлены следующие факты:

  1. Поставщик фактически нечего Заказчику не поставил;
  2. Поставщик несколько раз направлял Заказчику письма о согласовании замены производителя, но согласования не получил;
  3. Поставщик не мог поставить пробирки с закручивающейся крышкой, потому что ни один из указанных в договоре производителей их либо не выпускал вообще, либо не имел в наличии на данный момент;
  4. Четко сформулированного правового обоснования для замены производителя товара не имелось;
  5. Можно было обосновать причины не поставки товара документами.

При таком раскладе, чтобы избежать попадания в РНП, нужно было либо собирать документальные доказательства для подтверждения добросовестности нашего клиента и ждать заседания ФАС, либо убедить Заказчика отменить решение об одностороннем отказе от исполнения договора.

Мы решили пообщаться с Заказчиком. Нашли контакты юридического отдела и созвонились с ответственным за данный вопрос юристом. Оказалось, что Заказчик готов отменить свое решение об одностороннем отказе от исполнения договора и расторгнуть договор по обоюдному согласию, если мы напишем ему содержательное письмо с приложением к нему писем от производителей, указанных в договоре, о том, что они не могут предоставить нужный товар.

Итог: Мы собрали и предоставили Заказчику все, что он просил, и он тут же отменил решение об одностороннем отказе от исполнения договора. А дальше договор был, расторгнут по соглашению сторон.

Вывод: Если бы мы не предприняли попытку лично пообщаться с Заказчиком, то дело ушло бы в ФАС. С учетом всех обстоятельств, скорее всего, мы бы дело выиграли и клиента нашего в РНП бы не внесли. Но этот путь, был бы намного более сложным и долгим. Хотя, как показывает практика, большинство юристов в таких случаях идет наиболее сложным путем.
Дело по 44-ФЗ на поставку пробирок