Описание: ООО Строительная компания «АБСОЛЮТСТРОЙ» обратился ко мне, с просьбой организовать и провести закупку по 44-ФЗ на ремонт здания колледжа

Ниша: Строительно-ремонтные работы

Информация о клиенте: ООО Строительная компания «АБСОЛЮТСТРОЙ»

С какой проблемой пришли: учредитель ООО Строительная компания
«АБСОЛЮТСТРОЙ» обратился ко мне, с просьбой организовать и провести закупку по 44-ФЗ на ремонт здания колледжа.
Суть поставленной задачи заключалась в том, что мой клиент сотрудничал с Заказчиком и, само собой разумеется, Заказчик хотел, чтобы закупку выиграла Строительная компания «АБСОЛЮТСТРОЙ». Ровно того же хотел и наш клиент. Но ни Заказчик, ни клиент не знали как достичь желаемого результата, и чтобы при этом не было нарушений закона.

Задача, поставленная клиентом: нам была поставлена задача, подготовить все
документы для закупки, а также сопроводить ее до заключения контракта с Заказчиком.

После общения с Заказчиком стало ясно, что грамотных в закупочной сфере специалистов у Заказчика нет, но при этом Заказчик готов содействовать во всех вопросах, связанных с организацией и проведением закупки. Сумма закупки составляла более 370-ти миллионов рублей. Документацию для размещения нужно было согласовать в министерстве образования. А размещать и проводить закупку должен был сам колледж.

Помогли Заказчику провести своего Поставщика

Какая стратегия действий была выбрана: Я составил комплект документов для конкурса в электронной форме. Документация, в частности, Техническое задание было очень содержательное, критерии оценки балов были применены те, которые наиболее подходили под возможности нашего клиента. При всем при этом документация не содержала ни каких нарушений закона.

В ходе общения с клиентом и Заказчиком я установил следующие факты:

1. Заказчик готов содействовать проведению закупки, с тем чтобы выиграл желаемый подрядчик, но не хочет каких-либо проблем с контрольными органами;
2. Клиент очень хочет выиграть закупку и полностью полагается на мой профессионализм;
3. Сотрудники министерства образования пытаются включить в закупочную документацию информацию которая может навредить реализации поставленной мне задачи;

Я принял решение действовать следующим образом: сначала я отнес в министерство образования готовый комплект документов для проведения закупки. Сотрудники министерства внесли в него свои правки и дали разрешение на размещение, после чего все что меня не устраивало я удалил и разместил закупку в ЕИС. Затем я с коллегами тщательно отслеживал процесс размещения. Запросов на разъяснение не поступало, и мы благополучно дошли до конца подачи заявок. Незадолго до этого была сформирована и подана заявка от нашего клиента. Как и закупочная документация заявка была грамотно и тщательно подготовлена с ориентировкой на победу.

Всего было подано пять заявок на участие. Я с моими коллегами произвели оценку заявок и расчет балов. В итоге победу одержал наш клиент. При этом ни одна из заявок отклонена не была и по всем заявкам весь представленный опыт участников был принят к оценке. Наш клиент выиграл ввиду того, что имел намного больший объем исполненных контрактов и коммерческих договоров чем остальные участники. Над этим, собственно, мы и работали.

На закупку было подано три жалобы в ФАС. При этом все три жалобы были признаны не обоснованными. Это является подтверждением того, что документация была очень качественная.

Итог: Наш клиент был объявлен победителем и с ним был заключен контракт. Заказчик был очень рад полученному результату и выдал мне рекомендательное письмо.

Вывод: если знать законы и действовать грамотно, то почти всегда удается достичь желаемого результата.
Если хотите посмотреть историю этой закупки, то вот ее номер в ЕИС 0358100009523000001