Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта. Оставаясь на нашем сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookies.
Как мы спасли поставщика от РНП при отказе от исполнения контракта
Суть проблемы состояла в том, что наш клиент выиграл закупку по 44-ФЗ, заключил контракт и поставил часть товара. А после этого понял, что по другой части товара он указал характеристики, в строгом соответствии с которыми он просто не может найти товар. Клиент приобрел товар с похожими характеристиками и попытался сдать его Заказчику, но Заказчик отказался его принимать из-за несоответствия Техническому заданию. Клиент предложил заключить дополнительное соглашение на изменение нескольких характеристик товара. Заказчика и этот вариант не устроил. Тогда наш клиент предложил расторгнуть контракт по соглашению сторон. Заказчик тоже отказал.
В итоге Заказчик принял решение об одностороннем отказе от исполнения контракта. На этом этапе Поставщик обратился ко мне. Следовательно, перед клиентом стал вопрос, что предпринять, чтобы не попасть в Реестр недобросовестных поставщиков.
Нам была поставлена задача проанализировать сложившуюся ситуацию и сформировать позицию, оправдывающую Поставщика перед комиссией ФАС, чтобы его не включили в РНП.
В итоге Заказчик принял решение об одностороннем отказе от исполнения контракта. На этом этапе Поставщик обратился ко мне. Следовательно, перед клиентом стал вопрос, что предпринять, чтобы не попасть в Реестр недобросовестных поставщиков.
Нам была поставлена задача проанализировать сложившуюся ситуацию и сформировать позицию, оправдывающую Поставщика перед комиссией ФАС, чтобы его не включили в РНП.
Итог: комиссия ФАС выслушала мои доводы и изучила представленные документы. В итоге было вынесено решение о невключении Поставщика в РНП.
Вывод: если знать законы, действовать грамотно, и, при необходимости, не бояться импровизировать, то на моей практике почти всегда удается достичь желаемого результата. Даже если что-то идет не по плану, всегда можно придумать, как повернуть ситуацию в нужном направлении и достичь поставленной цели.
Если хотите посмотреть историю этого дела, то вот номер контракта в ЕИС 1 745 314 041 824 999 936
Там-же, по этой ссылке вы можете прочитать Решение ФАС
https://zakupki.gov.ru/epz/controlresult/card/documents-info.html?reestrNumber=202 500 146 956 002 400
Вывод: если знать законы, действовать грамотно, и, при необходимости, не бояться импровизировать, то на моей практике почти всегда удается достичь желаемого результата. Даже если что-то идет не по плану, всегда можно придумать, как повернуть ситуацию в нужном направлении и достичь поставленной цели.
Если хотите посмотреть историю этого дела, то вот номер контракта в ЕИС 1 745 314 041 824 999 936
Там-же, по этой ссылке вы можете прочитать Решение ФАС
https://zakupki.gov.ru/epz/controlresult/card/documents-info.html?reestrNumber=202 500 146 956 002 400
Какая стратегия действий была выбрана: мы с коллегами проанализировали Контракт и переписку сторон и установили следующие факты:
1. Контракт уже был частично исполнен и даже оплачен Заказчиком;
2. Точно установить, есть ли на Российском рынке товар, отвечающий требованиям ТЗ, не представляется возможным;
3. Заказчик отказывается принять похожий по характеристикам товар исключительно по формальным соображениям, чтобы не иметь проблем с контрольными органами.
В итоге, я принял решения масштабной импровизации в ситуации, в которой Поставщик сделал все, что только было возможно сделать для того, чтобы полностью исполнить Контракт, но по независящим от него обстоятельствам и злому року, не смог этого сделать. Для этого потребовалось собрать целую кипу разных документов.
Мы успели собрать все необходимые документы до заседания ФАС и сформировали нашу письменную правовую позицию, которую я изложил на заседании ФАС.
Читайте внимательно, тут приведены самые важные доводы и документы относящиеся к реализации нашего плана защиты:
1. Контракт уже был частично исполнен и даже оплачен Заказчиком;
2. Точно установить, есть ли на Российском рынке товар, отвечающий требованиям ТЗ, не представляется возможным;
3. Заказчик отказывается принять похожий по характеристикам товар исключительно по формальным соображениям, чтобы не иметь проблем с контрольными органами.
В итоге, я принял решения масштабной импровизации в ситуации, в которой Поставщик сделал все, что только было возможно сделать для того, чтобы полностью исполнить Контракт, но по независящим от него обстоятельствам и злому року, не смог этого сделать. Для этого потребовалось собрать целую кипу разных документов.
Мы успели собрать все необходимые документы до заседания ФАС и сформировали нашу письменную правовую позицию, которую я изложил на заседании ФАС.
Читайте внимательно, тут приведены самые важные доводы и документы относящиеся к реализации нашего плана защиты: